OBJETIVOS:
• Brindar conocimientos sobre la gestión moderna de los RRHH en las organizaciones de éxito. Cooperar en el desarrollo de competencias necesarias para generar equipos de excelencia.
• Incorporar herramientas para crear equipos autogestionados con personal capacitado, desarrollado, motivado y aplicar la mejora continua.
• Aprender a conquistar el liderazgo eficaz, negociación y reuniones asertivas, ser generadores de empleabilidad y actitud emprendedora.
DIRIGIDO A: Gerencia de empresas, mandos medios que tengan que liderar equipos de trabajo y gestionar vínculos para generar ambientes saludables. Personas que quieran desarrollar su carrera en la empresa.
PROGRAMA:
1. Evolución y cambios de RRHH en el mundo del trabajo. Cambio de paradigmas de gestión del capital humano en las organizaciones. De organizaciones piramidales a planas. Gestión por competencias. Competencias para el mando. Evaluación de desempeño. ¿Qué se gestiona hoy en las empresas eficaces y eficientes?
2. Cultura organizacional. Bases emocionales de la gerencia empresarial. Modelo mando y control, emocionalidad del miedo, castigo por el error y sus efectos. Formación y conducción de equipos. Herramientas para la gestiónde equipos. El poder de la palabra. Empresas emergentes. Gestión horizontal: facilitador- maestro- coach.La capacitación como elemento de cambio. Aprender y emprender en la empresa. Visión personal y metas de vida. Visión compartida e inteligencia colectiva.
3. Gestión por procesos Mejora continua de procesos de trabajo, desarrollo y capacitación para la motivación. Análisis de errores, fallas y fracasos para la mejora del trabajo. Enfoque en los procesos.
4. Generar liderazgo. Características del liderazgo ético. Autoconocimiento. Autovaloración. Comunicación. La personalidad en acción. Delegar para desarrollar. Crear confianza para la cooperación. Gestión de reunionesy del tiempo. Negociación.
METODOLOGÍA:
Se realizan presentaciones y talleres participativos con análisis de documentos y materiales con casos para analizar. Talleres en los que se despliegan herramientas necesarias para gerenciar el capital humano y se desarrollan competencias para el mando.
Consultora/Facilitadora:
QF.BC. María Inés Pírez - Especialista en Sistemas de Gestión de la Calidad UNIT-ISO 9000 – Auditora de Calidad – Especialista HACCP y Norma UNIT ISO 22000 Inocuidad Alimentaria. Especialista en Norma ISO 15189 de Acreditación de Laboratorios Clínicos - Docente de OUA – UCUDAL – Capacitación y Consultora Empresarial. Docente de la Universidad de la República – Tecnólogo Cárnico.
Días: 17 y 18 de Abril de 2012
Horario: 19: 30 a 22:30 hs.
Lugar: Asociación Empresarial de Tacuarembó, 25 de Mayo 381. Tel 4632 2505
INSCRIPCIONES: en Asociación Empresarial de Tacuarembó.
Inversión: $ 1900 (pesos uruguayos mil novecientos) + IVA.
Descuento 10%: 3 o más personas de la misma empresa
